Управління змінами в інституційних проєктах: бар’єри та чинники успіху

Шульга, Ольга Антонівна (2026) Управління змінами в інституційних проєктах: бар’єри та чинники успіху Економічний простір (214). ISSN 2224-6290

Текст Shulha_OA_EP_214_2026.pdf Download (350kB)

Анотація

У статті проаналізовано теоретико-методологічні засади управління змінами в інституційних проєктах. Досліджено специфіку інституційного середовища, що характеризується високою інерцією, бюрократизацією та складною системою взаємодії стейкхолдерів. Систематизовано архітектуру бар’єрів на шляху трансформацій, які поділено на структурно-організаційні, нормативно-ресурсні та психолого-поведінкові. Особливу увагу приділено феномену резистентності персоналу та латентному опору як деструктивним чинникам. На основі проведеного аналізу змодельовано ключові чинники успіху, серед яких провідну роль відіграють трансформаційне лідерство, ефективні комунікації та інтеграція проєктних рішень в операційну діяльність. Обґрунтовано доцільність застосування адаптивних моделей управління проєктами, що забезпечують гнучкість в умовах високої невизначеності.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	інституційні проєкти; управління змінами; організаційна інерція; резистентність персоналу; готовність до змін; стейкхолдери; адаптивне управління; трансформаційне лідерство
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Ольга Антонівна Шульга
Дата внесення:	12 Серп 2026 17:01
Останні зміни:	12 Серп 2026 17:01
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/59297

Actions (login required)

Перегляд елементу