Інтеграція стандартів ISO 9001 у корпоративні системи управління проєктами: методологічні аспекти

Шульга, Ольга Антонівна (2026) Інтеграція стандартів ISO 9001 у корпоративні системи управління проєктами: методологічні аспекти Підприємництво і торгівля (49). с. 150-159. ISSN 2522-1264

Текст Shulha_O_PT_49_2026.pdf Download (361kB)

Анотація

У статті здійснено комплексне теоретико-методологічне обґрунтування та розроблено концептуальні засади інтеграції міжнародних стандартів системи менеджменту якості ISO 9001 у корпоративні системи управління проєктами. Досліджено еволюцію філософії стандартів якості, де особливу увагу приділено трансформації процесного підходу, реалізації ризикоорієнтованого мислення та функціонуванню ітераційного контуру безперервного вдосконалення. Проведено порівняльний аналіз базових принципів ISO 9001 та провідних методологій і стандартів управління проєктами, зокрема PMBOK, PRINCE2 та гнучких підходів Agile, що дозволило виявити точки їх концептуальної конвергенції у сфері проактивного ризик-менеджменту та усунути суперечності між жорсткою регламентацією і динамічною природою проєктного середовища. Запропоновано багатовекторну матрицю оцінювання початкової готовності підприємства до інтеграції на основі чотирьох вимірів зрілості: процесного, культурно-поведінкового, технологічного та компетентнісного. Описано архітектуру наскрізного моделювання процесів, яка передбачає імплантацію вимог до якості безпосередньо у структуру кожної фази життєвого циклу проєкту у вигляді автоматизованих фільтрів відповідності. Обґрунтовано необхідність організаційної перебудови традиційного Офісу управління проєктами в Інтегрований офіс управління проєктами, а також запропоновано збалансовану модель індивідуального розподілу ролей із наданням менеджеру з якості методологічної незалежності від менеджера проєкту. Визначено покроковий алгоритм розгортання системи від розробки регламентів до передсертифікаційного аудиту та ідентифіковано методи нейтралізації бюрократичних бар’єрів. Доведено, що головним драйвером подолання організаційного опору та мінімізації паперового навантаження є цифрова трансформація на основі сучасного програмного забезпечення, великих даних та штучного інтелекту, які забезпечують перехід до предиктивного менеджменту якості в реальному часі.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	менеджмент якості; ISO 9001; управління проєктами; інтегрована система; життєвий цикл проєкту; ризикоорієнтоване мислення; Офіс управління проєктами; цифрова трансформація; корпоративне управління; штучний інтелект; ризик-менеджмент
Типологія:	Статті у базах даних > Index Copernicus Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Ольга Антонівна Шульга
Дата внесення:	28 Серп 2026 10:28
Останні зміни:	28 Серп 2026 10:28
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/59412

Actions (login required)

Перегляд елементу