Управління соціальними проєктами у громадах в умовах децентралізації та дефіциту місцевих бюджетів

Шульга, Ольга Антонівна (2026) Управління соціальними проєктами у громадах в умовах децентралізації та дефіциту місцевих бюджетів Підприємництво та інновації (42). с. 231-235. ISSN 2707-6237

Текст Shulha O_PI_42_2026.pdf Download (324kB)

Анотація

У статті висвітлено теоретико-методичні та практичні засади управління соціальними проєктами в територіальних громадах за умов бюджетних обмежень. Класифікація проєктів за змістом, тривалістю реалізації та способом фінансування слугує підґрунтям для оптимізації їхнього фінансового забезпечення. Застосування концепції альтернативної вартості видатків дає змогу виявляти приховані втрати під час ухвалення бюджетних рішень. Система багатокритеріального аналізу забезпечує ранжування проєктів за рівнем суспільної корисності, терміновості та цільової спрямованості. Визначено інструменти розширення ресурсної бази через публічно-приватне партнерство, соціальне підприємництво, гранти та благодійний капітал. Окреслено роль проєктних офісів, цифровізації (система DREAM) і залучення мешканців у розбудові інституційної спроможності громад.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	соціальні проєкти; територіальна громада; дефіцит бюджету; альтернативна вартість; багатокритеріальне ранжування; публічно-приватне партнерство; проєктний офіс; проєктний менеджмент
Типологія:	Статті у базах даних > Index Copernicus Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Ольга Антонівна Шульга
Дата внесення:	03 Лист 2026 13:26
Останні зміни:	03 Лист 2026 13:26
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/60018

Actions (login required)

Перегляд елементу