Шерінгова економіка: цифрова трансформація підприємництва на шляху до індустрії 4.0

Краус, Катерина Миколаївна та Краус, Наталія Миколаївна та Holubka, S. (2021) Шерінгова економіка: цифрова трансформація підприємництва на шляху до індустрії 4.0 Ефективна економіка (8). ISSN 2307-2105

Текст Kraus_Sheryngova_ekonomika_tsyfrova_2021.pdf Download (976kB)

Анотація

У статті авторами висловлено думка про те, що шеринг являє собою деякий вузол горізонтальних бізнес зв’язків та IT-платформи, яка поєднує мільйони продавців та клієнтів. Тобто, індивідууми та компанії замість того, щоб купити потрібну їм річ чи отримати послугу, беруть в оренду квартиру, транспортний засіб, будинок, побутову техніку, складське приміщення, книги, інструменти, обладнання. Представлено постулати на яких базується концепція сучасного шерингу, серед чого економія часу і ресурсів, корисності, застосунок комунікаційних технологій, довіра, раціональне споживання. Визначено рушійні сили розвитку шерингової економіки, а саме: відроджена довіра, екологічні проблеми, світова економічна криза, пірингові соціальні мережі та технології реального часу та ін. Аргументовано дослідженням статті, що набирає популярності тренд “користуватися” замість “мати”, стає запитуваною відкритість користувачів до нових сервісів і отримання нового клієнтського досвіду, окрім того споживачі все частіше вибирають локальні компанії з “людським обличчям” замість корпорацій. Висловлено думко про то, що слід залучати населення в “мережеву соціальність” на основі: самоорганізації, через соціальні платформи, використовуючи можливості Інтернету для обговорення Форсайт-проєктів з особливо значущих питань розвитку економіки спільного споживання. Це в майбутньому дозволить використовувати ІТ-технології для визначення бар’єрів, які обмежують розвиток певних ринків, напрямів і інтеграції послуг до концепції “спільного споживання”. Авторами представлено типи споживання мережевого суспільства, що закладають базис для становлення шерингової економіки, а саме: персоналізоване споживання, спільне споживання, спільне створення. Висловлена думка про те, що найважливішим фактором переходу до шерингової економіки є трансформації клієнтського обслуговування. Саме клієнт, що відрізняється від споживача активним залученням до процесу формування своєї ціннісної пропозиції, сьогодні є ключовою дійовою особою ринку. Зауважено, що сьогодні виділяють три напрями цифрової трансформації, що пов’язані з клієнтським досвідом, операційними процесами і новою бізнес-моделлю. Вибір шляху залежить від ресурсів організації, а також ефективності застосування самого економічного аналізу. Представлено авторську візуалізацію поетапності в можливості використання шерингу в ході реалізації бізнес-проєкту та вказано етапи розвитку шерингової економіки в умовах віртуальної реальності. Приведено показники діяльності лідерів економіки спільного користування.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	шерингова економіка; модель шерингу; цифрове підприємництво; віртуальні цифрові платформи; цифрова трансформація; Індустрія 4.0
Типологія:	Це архівна тематика Київського університету імені Бориса Грінченка > Статті у наукометричних базах > Index Copernicus Це архівна тематика Київського університету імені Бориса Грінченка > Статті у журналах > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Це архівні підрозділи Київського університету імені Бориса Грінченка > Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Катерина Миколаївна Краус
Дата внесення:	30 Серп 2021 05:54
Останні зміни:	30 Серп 2021 05:54
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/37043

Actions (login required)

Перегляд елементу