Базові моделі моніторингу у системі стратегічного розвитку організації

Шульга, Ольга Антонівна (2023) Базові моделі моніторингу у системі стратегічного розвитку організації Підприємництво та інновації (29). с. 106-113. ISSN 2415-3583; 2707-6237

Текст O_Shulha_PI_29_FEU.pdf Download (435kB)

Анотація

У статті досліджується сутність понять «розвиток підприємства» та «стратегічне планування». Наголошується на тому, що під розвитком підприємства слід розуміти кількісні та/або якісні зміни у внутрішньому стані підприємства та у взаємовідносинах його із зовнішнім середовищем, що призводять у довгостроковій перспективі до підвищення конкурентного статусу підприємства та збереження його як соціально-економічної системи. Доведено, що стратегічне планування є процесом визначення цілей підприємства та їх змін, а також ресурсів, необхідних для їх досягнення, та політики, спрямованої на придбання та використання цих ресурсів. Зазначено, що, враховуючи ітераційний характер стратегічного планування, необхідним елементом цього процесу є оцінка реалізації стратегії. Розглянуто базові моделі моніторингу у системі стратегічного розвитку організації.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	стратегічне управління; стратегічне планування; стратегічний аналіз; стратегії; моніторинг
Типологія:	Це архівна тематика Київського університету імені Бориса Грінченка > Статті у наукометричних базах > Index Copernicus Це архівна тематика Київського університету імені Бориса Грінченка > Статті у журналах > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Це архівні підрозділи Київського університету імені Бориса Грінченка > Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Ольга Антонівна Шульга
Дата внесення:	11 Лист 2024 12:57
Останні зміни:	11 Лист 2024 13:09
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/50132

Actions (login required)

Перегляд елементу