Організаційне лідерство в умовах кризи: стратегічні підходи до управління змінами

Михацька, Алла Валер'янівна (2024) Організаційне лідерство в умовах кризи: стратегічні підходи до управління змінами Успіхи і досягнення у науці (8(8)). с. 458-467. ISSN 3041-1254

Текст A_Mykhatska_UDN_8_8_2024_FEU.pdf Download (231kB)

Анотація

У сучасних умовах глобальних, економічних, соціальних та політичних кризових явищ лідерство у сфері організаційного управління відіграє критичну роль у забезпеченні стабільності та ефективності функціонування підприємств та організацій. Кризи можуть виникати через різні фактори, такі як економічна нестабільність, політична невизначеність, природні катастрофи або технологічні зміни. Незалежно від їхнього характеру, успішне подолання кризових ситуацій значною мірою залежить від здатності організації оперативно адаптуватися до нових умов і, відповідно, від стратегічного бачення та компетентності її лідерів.Стаття досліджує роль лідерства в управлінні змінами в умовах кризи, а також пропонує стратегічні підходи, які допомагають організаціям успішно адаптуватися до зовнішніх і внутрішніх змін, викликаних кризовими обстави-нами. У роботі висвітлюються ключові аспекти організаційного лідерства та його вплив на ефективне управління змінами, зокрема такі фактори, як гнучкість, швидкість прийняття рішень, ефективність комунікацій та здатність до інновацій. Розглянуто ключові виклики, які постають перед організаціями в умовах кризи, та роль лідера у забезпеченні успішної адаптації до нових реалій. Лідери в таких умовах мають розвивати стратегії, спрямовані на збереження конкурентних переваг, підтримку морального духу команди та забезпечення стабільності бізнес-процесів.Наголошено, що лідер має вміти донести до працівників чітке бачення майбутніх змін, забезпечити розуміння їхньої важливості та мобілізувати ресурси на їхнє виконання. На завершення статті наведено рекомендації щодо впровадження стратегічних підходів до управління змінами в умовах кризи. Зосереджено увагу на іміджмейкінгі та мотиваційній складовій при роботі із персоналом. Доведено, що успіх підприємства або організації залежить від того, наскільки ефективно керівники можуть реагувати на змінні умови, розробляти та впроваджувати стратегії адаптації та забезпечувати підтримку співробітників на всіх рівнях.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	антикризовий менеджмент; іміджмейкінг; комунікація; управління персоналом; мотивація
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	доцент Алла Валер'янівна Михацька
Дата внесення:	20 Лист 2024 09:28
Останні зміни:	20 Лист 2024 09:28
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/50272

Actions (login required)

Перегляд елементу