Актуальні концепції лідерства: еволюція теорій та сучасна інтеграція підходів

Олещенко, Вероніка Юліанівна та Артамонова, Галина Володимирівна та Руденко, Валентина Сергіївна (2025) Актуальні концепції лідерства: еволюція теорій та сучасна інтеграція підходів European scientific journal of Economic and Financial innovation, 3 (17). ISSN 2617-8648

Текст (АКТУАЛЬНІ КОНЦЕПЦІЇ ЛІДЕРСТВА: ЕВОЛЮЦІЯ ТЕОРІЙ ТА СУЧАСНА ІНТЕГРАЦІЯ ПІДХОДІВ) 528-Текст статті-878-1-10-20250725.pdf - Опублікована версія Download (1MB)

Анотація

У статті здійснено узагальнення ключових теоретичних підходів до вивчення лідерства з урахуванням викликів сучасного управлінського середовища. Проаналізовано еволюцію наукових уявлень – від класичних теорій рис, поведінкових і ситуаційних моделей до сучасних концепцій трансформаційного, емоційного та сервантного лідерства. Особливу увагу приділено пошуку інтегративних підходів, які дозволяють долати обмеження фрагментарних теорій і враховувати комплексний характер лідерства як багатовимірного соціального феномену. У фокусі дослідження – необхідність поєднання індивідуальних якостей лідера, організаційного контексту, ціннісних орієнтацій, комунікативних практик і цифрової аналітики в єдину цілісну модель. На основі аналізу сучасних теоретичних і прикладних розробок запропоновано авторську інтегровану модель лідерства «4D-Лідер», яка включає чотири взаємопов’язані компоненти: динаміка (гнучкий розвиток лідерських якостей), діалог (емпатійна комунікація й створення партнерського середовища), дані (використання аналітики у прийнятті управлінських рішень) та довіра (розподіл відповідальності та посилення автономії команди). Модель орієнтована на нові умови гібридної роботи, цифрової трансформації, соціальної нестабільності та потреби в емоційно безпечному середовищі. У статті акцентується на практичній значущості запропонованої моделі для вдосконалення сучасних управлінських підходів у публічному секторі, бізнесі та освіті. Представлено таблицю прикладних рекомендацій щодо поетапного впровадження моделі «4D-Лідер» в організаційну культуру. Обґрунтовано, що запропонований підхід дозволяє підвищити ефективність командної взаємодії, зміцнити довіру в колективах та створити передумови для розвитку сталого, етичного та інноваційного лідерства. Результати дослідження можуть бути використані у програмах підготовки лідерських кадрів, реформуванні управлінських систем, розробці HR-стратегій і систем організаційного розвитку, зокрема в умовах кризової нестабільності. Запропоновано напрями подальших наукових розвідок, серед яких – емпірична верифікація ефективності моделі, розробка діагностичних інструментів та вивчення впливу цифрових і психоемоційних чинників на лідерську взаємодію в різних секторах.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	лідерство; лідерські теорії; поведінковий підхід; етичне лідерство; структурна модель; управлінські компетенції.
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Вероніка В.Ю. Олещенко
Дата внесення:	12 Серп 2025 11:14
Останні зміни:	12 Серп 2025 11:14
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/52858

Actions (login required)

Перегляд елементу