Cлужіння як основа сучасного лідерства в управлінні організацією

Олещенко, Вероніка Юліанівна та Михацька, Алла Валер'янівна та Артамонова, Галина Володимирівна (2025) Cлужіння як основа сучасного лідерства в управлінні організацією European scientific journal of Economic and Financial innovation, 15 (1). с. 462-472. ISSN 2617-8648

[thumbnail of Cлужіння як основа сучасного лідерства в управлінні організацією] Текст (Cлужіння як основа сучасного лідерства в управлінні організацією)
Oleshchenko_Myhatska_artamonova.pdf - Опублікована версія

Download (987kB)
Офіційне посилання: https://www.journal.eae.com.ua/index.php/journal/a...

Анотація

Стаття присвячена дослідженню концепції менеджменту на засадах служіння (servant leadership) як нової парадигми лідерства в умовах сучасних трансформаційних змін. У ній розкривається сутність цього гуманістично орієнтованого підходу, що передбачає переосмислення ролі лідера з авторитарного керівника на наставника, фасилітатора та служителя, який фокусується на потребах і розвитку співробітників. Цей підхід є відповіддю на зростаючу потребу в ефективних та гнучких управлінських стратегіях, здатних вивести організації на новий рівень стійкості та інноваційності. Основна проблематика, що розглядається у статті, полягає у визначенні ефективності лідерства служіння порівняно з традиційними моделями управління, а також у виявленні шляхів його успішного впровадження в організаційне середовище. Аналізуються ключові характеристики лідера-служителя, такі як довіра, емпатія, етична відповідальність та здатність до розширення повноважень персоналу, що відрізняє його від ієрархічних підходів. Детальний аналіз цих аспектів дозволяє висвітлити унікальні переваги лідерства служіння у формуванні сильної та адаптивної корпоративної культури. Результати дослідження підтверджують значний позитивний вплив лідерства служіння на підвищення залученості та мотивації працівників, покращення корпоративної культури, стимулювання інноваційної активності та зростання загальної продуктивності. У статті також ідентифіковано основні бар'єри на шляху імплементації цього підходу (опір змінам, брак підготовлених кадрів) та запропоновано практичні рекомендації щодо їх подолання, включаючи розвиток емоційного інтелекту та наставництва. Зроблено висновок, що лідерство служіння є трансформаційним процесом, який забезпечує формування високоефективних, згуртованих команд та сприяє довгостроковому сталому розвитку організації в умовах постійних змін. Таким чином, стаття пропонує цілісне бачення лідерства служіння як стратегічного інструменту для досягнення організаційної досконалості.

Тип елементу : Стаття
Ключові слова: лідерство служіння; менеджмент; організаційний розвиток; трансформаційні зміни; корпоративна культура; мотивація персоналу; залученість; емпатія; людський капітал
Типологія: Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи: Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує: Вероніка В.Ю. Олещенко
Дата внесення: 30 Вер 2025 11:39
Останні зміни: 30 Вер 2025 11:39
URI: https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/53253

Actions (login required)

Перегляд елементу Перегляд елементу