Юрченко, Олександр Анатолійович (2025) Управління конкурентними перевагами підприємства в умовах цифрової трансформації на основі інформаційних технологій і системної інтеграції Актуальні питання економічних наук (14). ISSN 3041-2129
| ![[thumbnail of Yurchenko_Kovalenko_APEN_2025_FEU.pdf]](https://elibrary.kubg.edu.ua/style/images/fileicons/text.png) | Текст Yurchenko_Kovalenko_APEN_2025_FEU.pdf - Опублікована версія Download (372kB) | 
Анотація
Актуальність дослідження зумовлена зростаючою потребою підприємств адаптувати управління конкурентними перевагами до умов цифрової трансформації, глобальної невизначеності та інтенсивного технологічного розвитку. Мета дослідження – теоретичне й практичне обґрунтування підходів до формування та управління конкурентними перевагами на основі інтеграції цифрових технологій, інформаційних систем та стратегічного планування. Методичний інструментарій охоплює системний аналіз цифрових моделей, порівняльний аналіз, структурно-функціональне моделювання, методи аналізу даних. Результати дослідження засвідчили, що цифрова трансформація не обмежується модернізацією окремих процесів, а потребує інтеграції інформаційних технологій у загальну бізнес-стратегію підприємства. Особливу увагу приділено ролі Big Data як джерела стратегічної інформації, здатної підсилити прийняття рішень і забезпечити гнучкість у реагуванні на зовнішні виклики. Доведено, що системна інтеграція ІТ-інфраструктури дозволяє створити єдиний функціональний простір, що забезпечує оперативність, прозорість і гнучкість управління. Запропоновано вдосконалену модель системної інтеграції в цифровому середовищі підприємства із включенням елемента «стратегія» як ключової складової управління трансформаційними процесами. Висновки дослідження свідчать про те, що ефективне управління конкурентними перевагами в умовах цифрової економіки можливе лише за умови цілісного підходу, який об’єднує ІТ-рішення, системну інтеграцію, аналітику даних та стратегічну орієнтацію. Розширення моделі D-BEST стратегічним елементом дозволяє сформувати логічний зв’язок між цифровими ініціативами та бізнес-цілями, забезпечити адаптивність до зовнішніх змін та підтримувати конкурентоспроможність підприємства на динамічних ринках. Практична значущість результатів полягає у формуванні структурованої рамки цифрової трансформації, придатної для впровадження у малий, середній та великий бізнес.
| Тип елементу : | Стаття | 
|---|---|
| Ключові слова: | конкурентна перевага; управління конкурентними перевагами; конкурентне середовище; фактори конкурентних переваг; системна інтеграція; інформаційні технології; цифрова трансформація; стратегія; бізнес-моделі | 
| Типологія: | Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН) | 
| Підрозділи: | Факультет економіки та управління > Кафедра міжнародної економіки | 
| Користувач, що депонує: | доцент Олександр Анатолійович Юрченко | 
| Дата внесення: | 27 Жов 2025 10:52 | 
| Останні зміни: | 27 Жов 2025 10:52 | 
| URI: | https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/53553 | 
Actions (login required)
|  | Перегляд елементу | 
 
          
