HR-брендинг 4.0: новий етап еволюції бренду роботодавця в епоху штучного інтелекту та людиноцентричного лідерства

Ільїч, Людмила Миколаївна (2025) HR-брендинг 4.0: новий етап еволюції бренду роботодавця в епоху штучного інтелекту та людиноцентричного лідерства European scientific journal of Economic and Financial innovation, 18 (4). с. 423-435. ISSN 2617-8648

Текст Ilich_L_HR-4_0.pdf - Опублікована версія Download (1MB)

Анотація

У статті представлено концепцію HR-брендингу 4.0 як нового етапу еволюції бренду роботодавця, що інтегрує людиноцентричне лідерство, технології штучного інтелекту та принципи сталого розвитку. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування моделі HR-брендинг 4.0 як системи інтеграції цінностей, досвіду й технологій у контексті стратегічного управління людським капіталом. Розроблена модель ґрунтується на синергії шести ключових складових: ціннісної пропозиції роботодавця (EVP), досвіду співробітників (EX), культури лідерства (LC), технологічної зрілості (TR), різноманіття та інклюзії (DI) і соціальної відповідальності бізнесу (ESG). Визначено, що HR-брендинг 4.0 відображає взаємозв’язок між внутрішніми та зовнішніми драйверами конкурентоспроможності організації, поєднуючи гуманістичні цінності з інтелектуальними цифровими інструментами. Методологічну основу становить міждисциплінарний і системний підхід, що поєднує методи аналізу, порівняння, контент-аналізу, синтезу й кейс-стаді. На основі сучасних аналітичних звітів (Deloitte, Gartner, LinkedIn, UGEN, EY) обґрунтовано концептуальні відмінності HR-брендингу 4.0 від класичних моделей — від функції комунікацій до стратегічної архітектури довіри, інновацій та штучного інтелекту. Доведено, що HR-брендинг 4.0 є новим типом управлінської системи, у якій технології не витісняють людяність, а підсилюють її, забезпечуючи баланс між ефективністю, етикою та емоційною глибиною взаємодії. Практична значущість запропонованої моделі полягає у можливості її застосування для діагностики поточного стану HR-бренду, стратегічного планування його розвитку, побудови системи аналітичних показників (HR-b Index) та підвищення привабливості роботодавця на ринку праці. Запропонована модель може бути використана як аналітична рамка для стратегічного планування, побудови системи оцінювання HR-бренду.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	HR-брендинг 4.0; людиноцентричне лідерство; штучний інтелект; ціннісна пропозиція роботодавця; технологічна зрілість; інклюзія; конкурентоспроможність
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра міжнародної економіки Факультет економіки та управління > Кафедра управління Факультет економіки та управління > Кафедра фінансів
Користувач, що депонує:	викладач Людмила Миколаївна Ільїч
Дата внесення:	26 Лист 2025 13:50
Останні зміни:	26 Лист 2025 13:50
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/53910

Actions (login required)

Перегляд елементу