Цифрова трансформація малого та середнього бізнесу України в умовах воєнного стану: виклики, можливості та стратегії адаптації

Казак, Оксана Олексіївна та Дідушок, Роман Зіновійович (2025) Цифрова трансформація малого та середнього бізнесу України в умовах воєнного стану: виклики, можливості та стратегії адаптації Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій, 3 (17). с. 558-567. ISSN 2617-8648

Текст O_Kazak_ESJEFI_3_17_2025_FEU.pdf - Опублікована версія Download (1MB)

Анотація

У статті висвітлено особливості цифрової трансформації малих та середніх підприємств (МСП) в Україні в умовах воєнного стану, визначено основні виклики та можливості, що виникають у зв’язку з прискоренням процесів цифровізації. У дослідженні проаналізовано сучасний стан адаптації МСП до цифрових технологій, зміни в моделях поведінки споживачів та їх вплив на еволюцію бізнес-моделей у воєнний час. Було проведено комплексний аналіз офіційної статистики Державної служби статистики України, галузевих досліджень Міністерства цифрової трансформації України, звітів Європейської бізнес-асоціації, ПРООН та аналітичних матеріалів наукових установ, за результатами якого було виявлено значне прискорення цифровізації МСП внаслідок воєнного стану, а також фундаментальний зсув у бізнес-моделях від стратегічного планування цифровізації до кризової необхідності виживання та адаптації. Дослідження виявило три різні рівні технологічної зрілості в цифровізації МСП: базовий рівень (60% підприємств), який використовує соціальні мережі, месенджери, онлайн-банкінг та прості CRM-системи; просунутий рівень (30% підприємств), який впроваджує платформи електронної комерції, інтегровані системи управління, хмарні сервіси та цифрові платіжні рішення; інноваційний рівень (10% підприємств), який використовує штучний інтелект, автоматизацію бізнес-процесів, рішення IoT та технології блокчейн. Було виявлено взаємозв’язок між рівнями технологічної зрілості та фінансовими та економічними показниками МСП. Розроблено комплексну типологію стратегій цифрової адаптації МСП: реактивні стратегії, які передбачають мінімальну адаптацію під зовнішнім тиском; адаптивні стратегії, які передбачають систематичне впровадження цифрових рішень для основних бізнес-процесів; та трансформаційні стратегії, які передбачають радикальну перебудову бізнес-моделі на основі цифрових технологій і демонструють найвищі показники стійкості з індексом відновлення ділової активності 0,52 порівняно з 0,31 для реактивних стратегій. Були визначені основні перешкоди для цифрової трансформації: фінансові обмеження, проблеми з кваліфікацією персоналу, технічні складнощі та труднощі з інтеграцією. Дослідження пропонує практичні рекомендації щодо поступового впровадження цифрових рішень, використання урядових платформ, інвестицій у навчання персоналу та розробки стратегій резервного копіювання. Щодо державної політики, рекомендації включають розширення програм фінансової підтримки, розвиток цифрової інфраструктури та створення галузевих центрів компетенції.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	цифрова трансформація; малий і середній бізнес; воєнний стан; бізнес-моделювання; стратегія цифрової адаптації; інновації; цифровізація
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра фінансів
Користувач, що депонує:	доцент Оксана Олексіївна Казак
Дата внесення:	10 Груд 2025 12:18
Останні зміни:	10 Груд 2025 12:18
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/54690

Actions (login required)

Перегляд елементу