Формування стратегії інноваційного розвитку девелоперських підприємств будівельної сфери в умовах диверсифікації джерел фінансування

Ушенко, Наталя Валентинівна та Терещенко, Елеонора Юріївна та Школенко, Оксана Борисівна (2026) Формування стратегії інноваційного розвитку девелоперських підприємств будівельної сфери в умовах диверсифікації джерел фінансування Часопис економічних реформ, 61 (1). с. 114-123. ISSN 2221-8440

[thumbnail of USHENKO_TERESHCHENKO_SHKOLENKO_CER_2026_61.pdf] Текст
USHENKO_TERESHCHENKO_SHKOLENKO_CER_2026_61.pdf

Download (460kB)
Офіційне посилання: https://nti.khai.edu/ojs/index.php/cher/article/vi...

Анотація

Постановка проблеми. Будівельна сфера України функціонує в умовах воєнної економіки та потреби в інноваційній модернізації для післявоєнного відновлення. Структура фінансування капітальних інвестицій незбалансована: переважна більшість коштів надходить із власних ресурсів підприємств, тоді як частка кредитування та іноземних інвестицій мізерна. Це обмежує впровадження BIM-технологій, модульного будівництва та SMART-рішень. Проблема — відсутність комплексного підходу до інтеграції змішаного фінансування у стратегію інноваційного розвитку девелоперів. Мета статті полягає в обґрунтуванні теоретико-методичних засад формування стратегії інноваційного розвитку девелоперських підприємств в умовах диверсифікації джерел фінансування, а також у розробленні практичних рекомендацій щодо оптимізації структури фінансового забезпечення інноваційних проєктів у будівельній сфері України з урахуванням сучасних економічних викликів та перспектив післявоєнної відбудови. Об’єкт — процес стратегічного планування та фінансового забезпечення інноваційного розвитку девелоперських підприємств. Методи: системний аналіз та синтез, статистичний аналіз капітальних інвестицій, порівняльний аналіз вітчизняного та міжнародного досвіду, логічне узагальнення, матричне моделювання. Гіпотеза: диверсифікація джерел фінансування за змішаною моделлю забезпечує вищу інноваційну активність девелоперів порівняно з моноджерельним підходом. Основні результати. Проаналізовано структуру капітальних інвестицій за джерелами. Розроблено триблокову концептуальну модель стратегії (діагностичний, стратегічний, імплементаційний). Запропоновано матрицю відповідності п’яти типів інноваційних проєктів джерелам фінансування. Визначено принципи: диверсифікація, відповідність, поетапність, адаптивність, синергія. Оригінальність полягає в інтеграції інноваційної та фінансової складових у єдиний стратегічний контур та розробленні матриці оптимізації ресурсів. Результати застосовні менеджерами девелоперських компаній та органами управління. Висновки. Обґрунтовано перехід до змішаного фінансування інновацій. Перспективи пов’язані з оцінкою ефективності та адаптацією міжнародних інструментів до ринку України.

Тип елементу : Стаття
Ключові слова: стратегія; інновації; інвестиції; інноваційний розвиток; девелоперське підприємство; змішане фінансування; диверсифікація джерел фінансування будівництва; інвестиційне забезпечення; будівельна сфера; SMART-технології; BIM-технології; публічно-приватне партнерство; післявоєнне відновлення; сталий розвиток
Типологія: Статті у базах даних > Index Copernicus
Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи: Факультет економіки та управління > Кафедра міжнародної економіки
Користувач, що депонує: професор Наталя Валентинівна Ушенко
Дата внесення: 03 Квіт 2026 12:11
Останні зміни: 03 Квіт 2026 12:11
URI: https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/56892

Actions (login required)

Перегляд елементу Перегляд елементу