Управління зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) адвокаційної кампанії

Лехолетова, Марина Миколаївна та Сапіга, Світлана Володимирівна (2026) Управління зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) адвокаційної кампанії Публічне управління та соціальна робота: збірник наукових праць., 7 (1). с. 164-171. ISSN 3041-1327

Текст Lekholetova_Sapiha_1(7)_2026.pdf - Опублікована версія Download (3MB)

Анотація

Статтю присвячено визначенню й характеристиці кроків управління зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) адвокаційної кампанії із захисту інтересів вразливих категорій населення. До таких кроків віднесено: ідентифікація стейкхолдерів; аналіз стейкхолдерів; розробка стратегії залучення визначених стейкхолдерів; робота над вимогами та очікуваннями стейкхолдерів; робочі зустрічі та оцінка залучення стейкхолдерів. Розкрито вплив ролі зацікавлених сторін (стейкхолдерів) та їх позиції щодо можливих варіантів розв’язання ключової проблеми в ефективній реалізації адвокаційній кампанії із захисту інтересів вразливих категорій населення. Проаналізовано категорії зацікавлених сторін (стейкхолдерів) та їх позиції до розв’язання ключової проблеми адвокаційної кампанії: союзники (поділяють ключову проблему та погоджуються із можливими варіантами її розв’язання); прихильники (поділяють ключову проблему, але пропонують інші варіанти її розв’язання); ті, хто тримають нейтралітет (тримаються нейтрально по відношенню до ключової проблеми); опоненти (для них ключова проблема не є актуальною й пріоритетною); суперники (знаходяться в позиції заперечення існування проблеми). Систематизовано підходи до класифікації зацікавлених сторін (стейкхолдерів) адвокаційної кампанії до якої віднесено чотири критерії (за позицією щодо кампанії; за рівнем впливу та зацікавленості; за безпосередністю стосунку до проблеми; за місцем у структурі кампанії). Зроблено висновок, що для залучення і налагодження партнерської взаємодії із зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) важливо зібрати про них необхідну інформацію (хто вони; рівень їх зацікавленості; який мають вплив на адвокаційну кампанію; хто є їх представниками та канал комунікації з ними; що конкретно потрібно адвокаційній команді від кожного, а також, що потрібно їм від адвокаційної команди; план комунікації).

Тип елементу :	Стаття
Додаткова інформація:	Лехолетова М.М., Сапіга С.В. Управління зацікавленими сторонами (стейкхолдерами) адвокаційної кампанії. Публічне управління та соціальна робота: збірник наукових праць. 2026. № 1(7). С. 164–171. DOI: https://doi.org/10.32782/3041-1319/2026-1-23
Ключові слова:	соціальна адвокація; управління; зацікавлені сторони (стейкхолдери); стратегія; комунікація; партнерська взаємодія; соціальні працівники; отримувачі соціальних послуг; вразливі категорії населення
Типологія:	Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет психології, соціальної роботи та спеціальної освіти > Кафедра соціальної педагогіки та соціальної роботи
Користувач, що депонує:	Марина Миколаївна Лехолетова (Шеремета)
Дата внесення:	26 Трав 2026 07:14
Останні зміни:	26 Трав 2026 07:14
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/57530

Actions (login required)

Перегляд елементу