Стратегічний аналіз та інституціоналізація залучення зацікавлених сторін до процесів моніторингу та оцінювання соціальних програм

Шульга, Ольга Антонівна (2026) Стратегічний аналіз та інституціоналізація залучення зацікавлених сторін до процесів моніторингу та оцінювання соціальних програм Економіка та суспільство (89). ISSN 2524-0072

Текст Shulha_OA_ES_89_2026.pdf Download (309kB)

Анотація

Досліджено еволюцію концепцій моніторингу та оцінювання. Доведено закономірність переходу до людиноцентрованого врядування, де оцінювання є інструментом внутрішнього навчання організації. Здійснено типологізацію стейкхолдерів та ідентифіковано ключові прояви конфлікту цілей (кількість проти якості, асиметрія інформації, конфлікт пріоритетів). Обґрунтовано методику переведення якісних характеристик зацікавлених сторін у кількісні показники. На основі адаптованої двовимірної матриці розроблено диференційовані стратегії взаємодії із суб’єктами. Сформовано цілісну архітектуру інституціоналізації спільного управління, яка передбачає формальне закріплення ролі громадян на нормативно-правовому, організаційному та процедурному рівнях на всіх фазах проєктного циклу. Визначено системні бар’єри та запропоновано інструменти їх подолання.

Тип елементу :	Стаття
Ключові слова:	моніторинг та оцінювання; менеджмент стейкхолдерів; соціальні програми; партисипативне управління; стратегічний аналіз; матриця стейкхолдерів; інституціоналізація залучення; системний підхід
Типологія:	Статті у базах даних > Index Copernicus Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН)
Підрозділи:	Факультет економіки та управління > Кафедра управління
Користувач, що депонує:	Ольга Антонівна Шульга
Дата внесення:	15 Вер 2026 13:08
Останні зміни:	15 Вер 2026 13:08
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/59542

Actions (login required)

Перегляд елементу