Етапи та методи прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників

Лехолетова, Марина Миколаївна та Спіріна, Тетяна Петрівна (2025) Етапи та методи прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників Ввічливість. Humanitas. (2). с. 123-133. ISSN 2786-4723

Текст Lekholetova_Spirina_Dulia_2(2025)_Humanitas.pdf - Опублікована версія Download (4MB)

Анотація

Потреба планування та організації процесу прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників зумовлена широким спектром напрямів діяльності та необхідністю виконання пов’язаних з ними завдань (здійснення адвокаційної діяльності та надання послуги представництва інтересів, управління соціальними проєктами, участь у проведенні соціальної експертизи, ведення випадку та ін.). У статті прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників розглядається, як вид діяльності спрямований на розв’язання проблем отримувачів соціальних послуг, підвищення якості надання соціальних послуг, шляхом пошуку оптимального рішення серед можливих альтернатив, на підставі актуальної інформації з урахуванням можливих ризиків для оперативного реагування і коригування дій. До умов прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників авторами віднесено: обґрунтованість прийнятого рішення на основі аналізу інформації; своєчасність прийнятого рішення; повнота змісту рішення на основі визначеної цілі/цілей; повноваження (валідність) прийняття рішення; відповідальність та узгодженість прийнятого рішення з рішеннями, які були прийняті раніше. Схарактеризовано етапи прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників (підготовка рішення, прийняття рішення, реалізація прийнятого рішення). Систематизовано методи прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників: за суб’єктом прийняття (колективні/групові, індивідуальні), за способом формування вирішального вибору серед можливих альтернатив (евристичні логіко-формалізовані, теоретико-ігрові) та окреслено їх переваги й недоліки. Автори зазначають, що проаналізовані та систематизовані методи є динамічними і можуть зустрічатись у різних класифікаційних ознаках, застосовуватись багаторазово на всіх етапах прийняття рішень.

Тип елементу :	Стаття
Додаткова інформація:	Лехолетова М., Спіріна Т., Дуля А. Етапи та методи прийняття ефективних рішень у професійній діяльності соціальних працівників. Ввічливість. Humanitas. 2025. № 2. С. 123–133. DOI: https://doi.org/10.32782/humanitas/2025.2.17 ISSN 2786-4723
Ключові слова:	менеджмент соціальної роботи; прийняття рішень; умови прийняття рішень; етапи прийняття рішень; методи прийняття рішень; соціальна експертиза; адвокаційна діяльність; кейс-менеджмент; проєктна діяльність
Типологія:	Статті у базах даних > Index Copernicus Статті у періодичних виданнях > Фахові (входять до переліку фахових, затверджений МОН) Статті у періодичних виданнях > Наукові рецензовані журнали (входять до інших баз, крім перерахованих та Google Academy, мають ISSN, DOI, індекс цитування)
Підрозділи:	Факультет психології, соціальної роботи та спеціальної освіти > Кафедра соціальної педагогіки та соціальної роботи
Користувач, що депонує:	Марина Миколаївна Лехолетова (Шеремета)
Дата внесення:	23 Лип 2025 16:51
Останні зміни:	23 Лип 2025 16:51
URI:	https://elibrary.kubg.edu.ua/id/eprint/52687

Actions (login required)

Перегляд елементу